Консалтинговая компания Strategy Partners провела исследование «Промышленное строительство. Управление сроками», в котором участвовало 111 компаний. В результате опроса 96% респондентов подтвердили, что сталкивались с задержками сроков строительства. Обычно проекты затягиваются на 20%, а 3% респондентов отмечают отставание более чем на 50%. На начальных этапах строительства происходит около половины срывов сроков.
Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global, отмечает, что минимальные задержки составляют около 15% от запланированных сроков, а соблюдение графиков — большая редкость. Основные причины срывов связаны с выбранной технологией и проведением логистических операций. 75% участников опроса указали на ошибки в планировании поставок оборудования как значительный фактор задержек. Также респонденты подчеркивают непредвиденные обстоятельства, включая изменения требований со стороны заказчиков и недостаток квалифицированных специалистов.
Задержки могут составлять от трех до шести месяцев, но в крайних случаях перерастать в годовые отставания. Примером служит проект, сроки которого увеличились с 12 до 41 месяца из-за корректировок проектной документации. Чтобы сократить задержки, эксперты советуют оптимизировать планирование и улучшить внутреннюю коммуникацию. Также важно повысить квалификацию специалистов и адаптировать процесс управления проектом к географическим особенностям площадки.